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跨境電商亞馬遜FBA頭程物流

跨境電商亞馬遜FBA頭程物流

瑞獅國際全球物流（深圳）有限公司國際貨運代理有限公司是瑞獅國際貨運的子公司，是瑞獅國際國際貨運代理傾力打造的專注于亞馬遜FBA頭程物流，提供國際海運整箱及拼箱、國際空運、國際快遞等多渠道解決方案的跨境電商物流公司。

瑞獅國際國際匯集了貨運多年以來積累的優(yōu)質海外清關及派送資源，也吸納了跨境電商從業(yè)人員的加入，最核心的是有了一個目前市場高水準的IT開發(fā)團隊輔佐，正因為這樣一個復合型的專業(yè)團隊，和團隊為了這樣一個準確市場定位而付出的努力，才能讓瑞獅國際國際在成立之初就能帶著一個方便實用的查價及跟蹤系統(tǒng)出現(xiàn)在各位電商朋友面前!

跨境電商倒逼物流“電商化”、“平臺化”

瑞獅國際貨運是最早一批接觸跨境電商的傳統(tǒng)國際貨代，已從一家小型創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展成為國內外一流的FBA頭程運輸服務企業(yè)。公司航線遍及亞馬遜全球所有倉庫，并直接與亞馬遜指定卡車公司合作，大大提高了國外清關送貨的效率。

在這個過程中，慢慢發(fā)現(xiàn)這個市場增長得太快，尤其是Amazon平臺，隨著2012年底Amazon國內發(fā)力，小賣家的數(shù)量暴增，越來越多的國內直發(fā)FBA需求大量涌現(xiàn)出來，我們清醒地意識到這個大的趨勢，核心團隊全都開始朝這個方向學習、研究。同時開始給國外合作的清關和派送的代理培訓，讓他們多花時間來關注國內電商的發(fā)展形勢，尤其是華人公司。要求他們更多地關注和研究當?shù)氐那尻P政策，派送成本，主流的物流渠道等等。

慢慢地我們美、英、德、法、加等地的資源在各物流節(jié)點都被已“電商化”“平臺化”了。當然本質上還是跨境電商的增長及平臺的需求催生了各物流企業(yè)去垂直領域的深挖動力。

相比傳統(tǒng)貨代，電商物流企業(yè)應變更快

整個傳統(tǒng)貨代的生存業(yè)態(tài)都可以歸結為一個詞，那就是：代理(當然全球性的大貨代不一樣，他們的核心是靠自己的全球網(wǎng)絡和高效同步的系統(tǒng)，他們也不拼價格)。

代客戶訂艙，代客戶報關，代客戶租倉庫，代客戶送貨到門等，各環(huán)節(jié)尤其是干線的環(huán)節(jié)出了問題，貨代是基本不承擔責任的，也控制不了的，再配以更低的價格，貼身的服務或賬期墊款，換取利潤，維持生存。這是服務于外貿B2B的貨運代理企業(yè)現(xiàn)狀，信息化不夠高，反饋滯后，人均產(chǎn)出也低。

但在跨境B2C的物流需求中，僅僅只是代理，靠信息差獲利，而不對渠道進行把控，優(yōu)化，時效監(jiān)控等是滿足不了客戶或平臺需求的，形象的講就是：相比傳統(tǒng)貨代，電商物流企業(yè)，要將手伸的更長，抓得更牢，盯得更緊，應變的更快!這是為什么更多的物流企業(yè)，走出去自建倉儲，自主開發(fā)系統(tǒng)，各種信息對接，各種時效監(jiān)控的主要原因。

FBA

FBA頭程物流需求呈現(xiàn)細分化趨勢

我們通過大量接觸Amazon賣家，了解他們對FBA頭程物流的需求，大小賣家的需求，工廠和貿易的需求，品牌商和非品牌商的需求，差別都比較大;我們研究使用FBA的不同品類，不同物流方式，不同國家本地派送的行業(yè)特點，發(fā)現(xiàn)這里面可以分得很細、很深。

隨著競爭的加劇，為了進一步降低物流成本，海運到FBA的需求會越來越大，所以我們試圖來把非常復雜、細致、不同渠道的各物流環(huán)節(jié)優(yōu)選整合，然后用最簡單的一種方式呈現(xiàn)給客戶，同時也適合我們的推廣宣傳;在我們處理的貨物達到一定量級時，我們的各環(huán)節(jié)的邊際效應會顯現(xiàn)出來。將來在保證服務和時效不縮水的前提下，整體物流成本還可以繼續(xù)下降;我們內部數(shù)據(jù)庫不斷積累著不同品類對應的海關編碼，不同編碼所需的監(jiān)管條件，不同國家的清關要求等等經(jīng)我們驗證過的信息，可以再次反饋和服務于客戶，避免走別人走過的彎路，前置風險規(guī)避，降低自主試錯成本。

所以說，越多的電商朋友支持我們，我們就會有越多的利好回饋給朋友們，形成可持續(xù)的長久的良性循環(huán)!當然，移動互聯(lián)時代的更新和迭代頻率越來越高，平臺和各國海關及稅務的要求要越來越高，我們始終希望客戶能不斷的為我們提出寶貴意見，這也是最大的支持!